Gédéon Miété
Je structure les entreprises qui veulent arrêter d'improviser.
Consultant en transformation commerciale & digitale, entre France et Congo-Brazzaville, j'aide les dirigeants de PME et TPE à rendre leur chiffre d'affaires plus prévisible, leurs processus plus efficaces, et leurs outils digitaux vraiment utiles.
MON HISTOIRE , D'OÙ JE VIENS
IT, e-commerce, conseil : 8 ans d'un même fil conducteur.
Tout a commencé en informatique. Pendant plusieurs années, j'ai travaillé comme administrateur systèmes & réseaux et responsable support utilisateurs pour de grands comptes dont Louis Vuitton. Ce n'était pas un détour. C'était l'école de la rigueur, de la fiabilité des systèmes, et surtout de la traduction entre le monde technique et le monde business.
Ce que j'ai compris très tôt : les outils ne valent rien sans les processus. Et les processus ne valent rien sans les personnes formées pour les appliquer.
J'ai ensuite basculé vers le e-commerce et le marketing digital. Chez Art Color Matériaux , j'ai piloté l'ouverture des Marketplaces, multiplié par 2,5 le chiffre d'affaires en ligne en un an (11 145 → 28 314 € sur la même période), et fait passer les impressions Google de 47 000 à 100 000. En parallèle, j'ai fondé KAMA by MG, une marque D2C streetwear opérant entre la France et le Congo, je l'ai construite de zéro : site, catalogue, SEO, logistique, expérience client.
C'est de ces expériences accumulées IT, e-commerce, entrepreneur, formateur, qu'est née une conviction : la plupart des PME n'ont pas un problème de clients. Elles ont un problème de structure.
POURQUOI ADAMANT CONSEIL
Un cabinet né d'un constat précis sur le terrain africain.
En 2025, j'ai décidé de formaliser ce que je faisais déjà de façon informelle depuis des années : aider des dirigeants à voir clairement leurs fuites de valeur, à structurer leurs processus de vente, et à ne plus dépendre de leur seule énergie pour générer du chiffre d'affaires.
J'ai créé Adamant Conseil avec une cible précise : les PME, TPE et entrepreneurs du Congo-Brazzaville et de la zone CEMAC. Pas parce que c'est le marché « facile » — c'est même souvent le contraire. Mais parce que c'est là où le besoin de structuration est le plus aigu, et là où je peux apporter une double compétence que peu de consultants réunissent : l'ancrage terrain africain et les méthodes des cabinets internationaux.
Ce qui me distingue d'un grand cabinet :
Je connais les réalités terrain — trésorerie irrégulière, crédit client informel, décision par réseau, mobile money, WhatsApp comme outil commercial. Je ne vous vends pas une méthodologie conçue pour Paris ou New York.
Ce qui me distingue d'un micro-prestataire :
Je livre des systèmes, pas des PowerPoints. Chaque mission produit des outils concrets que votre équipe peut utiliser le lendemain sans moi.
×2,5
CA e-commerce en 12 mois(Art Color Matériaux)
3
marketplaces
ouvertes et opérationnelles
8 ans
d'expérience
combinée IT +
e-commerce + conseil
+113%
impressions Google Adssur 12 mois
2
marchés maîtrisés France & Congo-CEMAC
Formation
Mastère ManagerCommercial & Marketing
MA MÉTHODE EN 4 ÉTAPES
Diagnostic → Stratégie → Digitalisation → Accompagnement
Je n'interviens pas avec une solution prête à l'emploi. Chaque mission commence par comprendre votre réalité spécifique votre marché, vos équipes, vos contraintes. Ensuite seulement, on construit.
01
Diagnostic & Cartographie
Analyse du processus commercial existant (prospection, qualification, offres, relances, closing). Audit de la présence digitale et des parcours clients.
02
Stratégie & Process
Clarification de la promesse, des offres et du positionnement. Conception ou refonte des tunnels de vente avec scripts, supports et KPI.
03
Digitalisation & Outils
Choix et paramétrage des outils (CRM, automatisations, formulaires, tableaux de bord). Mise en place d'indicateurs clairs orientés CA et marge.
04
Accompagnement &
Montée en compétence
Formation ciblée de l'équipe commerciale. Coaching pour ancrer les routines. Possibilité d'intervention en direction commerciale externalisée.
CE QUE JE FAIS ET CE QUE JE NE FAIS PAS
✓ Ce que je fais
- Diagnostics commerciaux et digitaux actionnables
- Structuration des tunnels de vente et scripts
- Mise en place de CRM adaptés à votre réalité
- Tableaux de bord orientés CA et marge
- Formation et coaching des équipes commerciales
- Direction commerciale externalisée
- Accompagnement au Congo-Brazzaville et CEMAC
✗ Ce que je ne fais pas
- Des rapports théoriques sans outils livrables
- Des solutions importées sans adaptation terrain
- Du conseil généraliste sans mesure de résultats
- Des engagements non chiffrés ou vagues
- Des missions sans transfert de compétence à votre équipe
L'Écosystème Adamant : Une Force Collective
Nous ne travaillons jamais seuls, nous travaillons pour vous.
Parce que les défis de votre entreprise sont multiples, Adamant Conseil ne s'enferme pas dans une tour d'ivoire. Nous agissons comme le chef d'orchestre de votre croissance en mobilisant les meilleurs talents de la région et de l'international :
- Experts Métiers : Nous nous associons à des spécialistes locaux et internationaux (Marketing, Communication, RH, Juridique) pour répondre à des besoins pointus.
- Partenaires Technologiques : Nous collaborons avec des éditeurs de logiciels et intégrateurs CRM pour automatiser votre performance.
- Acteurs du Développement : Nous sommes connectés aux chambres de commerce et aux incubateurs qui façonnent l'économie de la zone CEMAC et de la RDC.
Notre promesse : Vous bénéficiez d'une solution unique, bâtie sur mesure par une équipe d'experts sélectionnés pour leur excellence et leur connaissance du terrain africain.
Vous vous reconnaissez dans ce parcours ?
Commencez par le guide gratuit il vous donnera une première cartographie de vos fuites de valeur avant même qu'on se parle.
